Chambre de Commerce et d'Industrie Territoriale de Saint Etienne / Montbrison, leader du développement économique
Structurer le fonctionnement d'une union commerciale
Les unions commerciales doivent répondre :
- à un enjeu, celui de maintenir et développer l'activité commerciale de leur site géographique.
- à un challenge, celui de gérer, animer, promouvoir leur espace marchand et donc développer des actions pour améliorer :
- l'activité commerciale en créant une dynamique suffisante pour être entendu par les pouvoir publics et être associé aux décisions impliquant la vie commerciale de la ville.
- l'environnement, en étant une force de proposition et d'action en matière d'aménagement du territoire et d'urbanisme, de protection de l'environnement et de sécurité.
Comment atteindre ces objectifs ?
Leur bonne réalisation nécessite une démarche structurée conditionnée par 8 étapes:
- connaître l'environnement: diagnostic du commerce local qui permet de déterminer les axes d'actions et de promotion, de définir les stratégies adéquat pour aboutir à une intervention mobilisatrice.
- définir un projet adapté pour la promotion de l' espace marchand.
- communiquer vers les adhérents: incitation au regroupement.
- se rapprocher des partenaires: présentation d'un projet chiffré et crédible.
- mobiliser les commerçants : vendre l'association aux commerçants: présentation du projet et du partenariat.
- affiner le projet avec le noyau actif et les partenaires.
- élaborer le plan d'actions: définition d'un programme annuel.
- évaluer la réalisation des actions pour en améliorer leur efficacité.
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