Chambre de Commerce et d'Industrie Territoriale de Saint Etienne / Montbrison, leader du développement économique

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Choisir un accompagnement au management du développement durable

Le Guide AFNOR SD 21000 décrit les dispositions à prendre en compte pour la mise en oeuvre du développement durable dans les entreprises.

Vous êtes dirigeant d'entreprise et vous souhaitez appliquer ces dispositions dans la stratégie et le management de votre entreprise ? Participez à l'opération " 21 pour durer " pilotée par l'ARACQ en partenariat avec les CCI de la Loire et bénéficiez de formations collectives et sur site.

Objectif de l'opération « 21 pour durer » :

• aider à identifier concrètement les principaux enjeux liés au développement durable dans votre entreprise
• travailler collectivement sur la mise en oeuvre concrète de la SD 21000
• aider à la construction d'un plan d'actions

Programme de réalisation :

1ère étape : formation des dirigeants ( 1jour)

• en savoir plus sur le développement durable
• les objectifs du texte AFNOR SD 21 000
• présentation des concepts de base
• les actions incontournables : planifier, réaliser, contrôler, et corriger
• présentation des modalités de la démarche dans l'entreprise : diagnostic, rapport
• les actions à mettre en oeuvre
• le choix d'un pilote interne à l'entreprise

2ème étape : formation de l'équipe projet de l'entreprise (2 jours)

• présentation de la démarche aux équipes (idem 1ère étape) et faire adhérer les équipes au projet
• présentation et préparation au diagnostic

3ème étape : diagnostic individuel dans chaque entreprise (2 jours)

• former l'ensemble des acteurs de l'entreprise aux aspects concrets du développement durable
• faire le bilan de l'entreprise en matière de développement durable
• évaluer qualitativement et quantitativement l'organisation de l'entreprise
• adapter les objectifs et les actions à mener en fonction des outils existants

4ème étape : analyse et remise par entreprise (1 jour)

• remise d'un rapport individuel écrit
• évaluation des enjeux
• points forts et points faibles de l'entreprise en développement durable
• préconisations

5ème étape : remise collective (1,5 jours)

• remise collective des résultats et des diagnostics
• évaluation de l'opération et bilan des résultats de l'expérimentation du SD 21 000

6ème étape : remise d'une distinction collective

• communication autour de cette distinction

Modalités pratiques :

• durée : 7,5 jours
• coût pour l'entreprise : 1500 €
• lieu : dans les entreprises et dans les locaux de l'ARACQ pour les formations inter entreprise
• intervenants : reconnus par l'ARACQ
• démarrage de l'action : septembre / octobre 2004

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